在当今的商业环境中，企业内审工作对于确保企业运营合规、防范风险以及提升管理效率至关重要，如何有效落实企业内审工作呢？本文将从策略和实践两个层面进行深入探讨。

制定内审工作策略

1、明确内审目标

企业需要明确内审工作的目标，包括评估内部控制体系的有效性、确保业务操作的合规性、发现潜在风险等，明确的目标有助于确保内审工作的方向性和针对性。

2、建立完善的内审制度

企业应建立一套完善的内审制度，包括审计流程、审计标准、审计方法等，以确保内审工作的规范化和标准化。

3、强化内审团队建设

建立专业的内审团队，加强团队培训，提升内审人员的专业能力和素质，以确保内审工作的专业性和有效性。

实践落实内审工作

1、定期开展内部审计

企业应按照预定的计划和时间表，定期开展内部审计，覆盖各个业务环节和部门。

2、强调全员参与

内审工作不仅仅是审计部门的职责，而是全体员工的职责，企业应强调全员参与，提高员工对内审工作的认识和重视程度。

3、严格执行审计流程

在进行内部审计时，企业应严格执行审计流程，确保审计工作的全面性和深入性，对于审计中发现的问题，应及时进行整改和改进。

4、跟进审计结果

审计结束后，企业应对审计结果进行总结和分析，对存在的问题进行整改，并对整改情况进行跟进，确保问题的有效解决。

5、建立奖惩机制

企业可以建立内审工作的奖惩机制，对在内审工作中表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行整改和惩戒，以推动内审工作的有效落实。

持续改进和优化内审工作

1、持续优化内审制度

企业应根据业务发展和外部环境的变化，持续优化内审制度，以适应新的需求和挑战。

2、加强与其他部门的沟通与协作

内审部门应与其他部门加强沟通与协作，共同推动内审工作的落实，形成合力。

3、引入外部审计

企业可以引入外部审计机构，对企业的内部控制和风险管理进行独立评估，以提供更客观、全面的视角。

4、利用科技手段提高内审效率

企业可以利用科技手段，如大数据、云计算等，提高内审工作的效率和质量。

企业内审工作的落实需要明确的策略、实践的努力和持续的改进，企业应明确内审目标，建立完善的内审制度，强化内审团队建设，定期开展内部审计，强调全员参与，严格执行审计流程，跟进审计结果，并建立奖惩机制，企业还应持续优化内审制度，加强与其他部门的沟通与协作，引入外部审计，利用科技手段提高内审效率，只有这样，才能确保企业内审工作的有效落实，为企业的发展提供有力保障。